当前位置:主页 > 教育

这个瘦身健体的办法,亲证有效!

发布时间:2018-01-06 18:29 点击次数:

这个夏季,先让我们来看一看这份瘦身健体的成绩单↓↓↓

截至目前,宝武集团净压减法人户数59户,占宝武集团总法人户数634户的9.3%,超额完成国务院国资委下达的2016-2017年度减少8%法人户数的目标。



供给侧结构性改革的关键之年,党中央国务院把治僵脱困作为供给侧结构性改革的“牛鼻子”工程。压缩管理层级、减少法人户数工作是推进“瘦身健体”工作的中心工作,这也成为宝武集团进一步优化业务布局,提高运行效率,提升竞争能力,持续深化改革,激发企业内生动力和发展活力的重要抓手。


在深入贯彻国资委《关于中央企业开展压缩管理层级减少法人户数工作的通知》精神,落实国务院关于中央企业瘦身健体的有关要求下,宝武集团“瘦身健体”效果明显,它究竟有什么“良方”?小新为大家总结为三点:思想上重视,行动有目标,办法要科学。


思想高度重视

今年3 月 28 日,宝武集团召开治僵脱困及压减工作动员会,按照国资委有关要求,对治僵脱困和压减工作进行再部署、再动员。


3月30日,宝武集团成立了治僵脱困及治压工作办公室(以下简称“治压办”)。治压办负责专项推进、协调和监控各子公司完成压减任务。3月31日,宝武集团召开治压办工作启动会,下发《关于明确 2017 年宝武集团各单位压减法人户数目标的通知》,明确了“525”、“1225”减少法人户数任务。根据相关政策法规,确定简易注销、清算注销、吸收合并和股权调整等四种压减处置方式,并成立五个专业工作小组。


上下统一目标

上下同欲者胜。宝武集团公司动员会召开后,所属子公司迅速响应,积极发挥责任主体作用。子公司主要领导牵头组织专题会议,明确治压工作责任体制,一边按照集团下达的目标户数要求,明确减少法人单位的处置清单,一边立刻启动实质性工作。


如,宝钢金属在第一时间全面启动压减公司公告和内部清算等工作,职能部门协调工商部门全力解决工商异常情况。在动员会后的第四天,4月1日,宝钢金属7家有压减任务的公司全部进入公告状态,为后续快速处置、顺利压减创造了条件。


一浦五联合党委、欧冶云商、宝钢不锈等单位主动承接任务,宝钢股份八一钢铁、宝钢金属、韶关钢铁、宝钢发展等五家单位上报压减户数超过集团目标户数。武钢集团、八一钢铁分别与有压减任务的子公司签订责任状,落实分解责任,推进压减工作。



根据“525”压减工作时间要求,各压减单位针对目标压减公司建立一企一策制度,明确压减途径、关键节点,倒排时间计划,确定里程碑事件及时间节点。如武钢集团将“525”压减目标与年底压减任务同步策划、同步推进,超额完成“525”压减目标。八一钢铁、宝钢金属、宝钢发展等也超额完成了压减目标。

科学创新方法

只要精神不滑坡,办法总比困难多。在推进压减工作过程中,围绕“525”压减目标,宝武集团公司治压办梳理并明确各压减方式的流程节点,建立看板管理跟踪方式,紧盯工商注销或工商变更前的压减工作进度,建立“盯流程、盯节点、盯问题”的压减过程管理机制。工作小组每日形成工作日报,当日事当日毕,建立“天天跟踪、单周例会、双周汇报、月度小结”的工作机制。



根据四种压减方式的关键流程、关键节点与相关凭证是否取得,宝武集团公司治压办建立“完成”、“红”、“黄”、“绿”压减工作色标管理制度,对一企一策的推进状况作出分析,对处于红标状态的单位给出重点提示。基层单位也迅速增补目标,确保压减工作不掉队,不拖后腿。


为提高压减效率,有效推进压减任务,宝武集团还开展了全流程压减周期优化工作,在公告期内同步推进债权债务清理、资产处置、人员分流安置、税务清算、清算审计等工作,优化压减流程。鼓励主动压减和超计划压减,制定了治压工作评价考核方案,进一步加大考核力度,将压减工作作为所属子公司绩效考核否决项,同时设立专项激励,鼓励超额完成压减任务。


返回首页
返回顶部